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能蘭媒韶關(guān)體5條業(yè)1花產(chǎn)出臺措施賦
發(fā)布時間：2026-10-17 11:39:25 來源：kiss電子煙購買 6677599 作者：百科
今年初，媒體+一批韶關(guān)蘭花走出翁源，韶關(guān)施擺進(jìn)廣州南站、出臺產(chǎn)業(yè)白雲(yún)國際機場、蘭花高鐵韶關(guān)站等交通樞紐。條措這場“蘭韻韶關(guān) 花開旅途”蘭花文化推廣係列活動，媒體+最終帶來超過500篇新聞報道和新媒體產(chǎn)品，韶關(guān)施全網(wǎng)點擊量超過8000萬次，出臺產(chǎn)業(yè)相關(guān)直播觀看人數(shù)超過200萬；翁源蘭花節(jié)催生訂單1.2億元。蘭花
半年多後，條措韶關(guān)市委宣傳部等六部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)於以“媒體+”賦能蘭花產(chǎn)業(yè)發(fā)展的媒體+若幹措施》，圍繞“塑文化、韶關(guān)施擴傳播、出臺產(chǎn)業(yè)促銷售、蘭花強品牌、條措壯產(chǎn)業(yè)”，推出15條具體措施。
從年初的一場活動，到如今一套係統(tǒng)措施，韶關(guān)圍繞一朵蘭花做的文章，已經(jīng)不隻是“宣傳蘭花”。它更像是一次“媒體+”的具體實踐：媒體如何走出單一的傳播環(huán)節(jié)，更早、更深地進(jìn)入產(chǎn)業(yè)，最終把傳播形成的關(guān)注度轉(zhuǎn)化為品牌影響力、產(chǎn)品銷量和產(chǎn)業(yè)增量。
媒體傳播提前介入產(chǎn)業(yè)發(fā)展
年初的探索已經(jīng)提供了一個樣本。過去做產(chǎn)業(yè)宣傳，往往是產(chǎn)業(yè)在前、媒體在後。產(chǎn)品生產(chǎn)出來、活動舉辦起來，媒體再去報道。
“媒體+”則把媒體介入的環(huán)節(jié)進(jìn)一步前移。在廣州南站，蘭花從固定場館進(jìn)入人流密集的交通樞紐，“出門見蘭、旅途賞蘭、掃碼購蘭”，傳播場景同時也是消費場景；媒體直播、達(dá)人探店、短視頻種草與產(chǎn)地直購?fù)秸归_，內(nèi)容傳播和產(chǎn)品銷售不再相互分離。
於是，媒體不僅“造勢”，也開始“造市”。對於翁源蘭花而言，這一步尤其重要。
以“媒體+”塑造市場優(yōu)勢品牌優(yōu)勢
目前，翁源蘭花產(chǎn)值已超過40億元，產(chǎn)品出口歐洲、韓國、日本、新加坡、澳大利亞等國家和地區(qū)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展到這個階段，繼續(xù)擴大規(guī)模是一方麵，如何把產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，同樣重要。
年花就是一個值得拓展的市場。廣東有深厚的年花消費傳統(tǒng)。蘭花兼具觀賞、文化、禮贈等屬性，本身就適合進(jìn)入春節(jié)消費場景。韶關(guān)既有“中國蘭花第一縣”的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，又將蘭花作為“市花”，具備進(jìn)一步做強品牌認(rèn)知的條件。
從這個角度看，蘭花進(jìn)廣州南站、進(jìn)機場、進(jìn)灣區(qū)，意義就不隻在於現(xiàn)場賣出多少盆花。更重要的是進(jìn)入消費者的生活場景。從“見過翁源蘭花”，到“買蘭花想到翁源”，再到春節(jié)買年花時主動選擇翁源蘭花，背後是一個地方特色產(chǎn)品從產(chǎn)業(yè)規(guī)模走向消費品牌的過程。
此次出臺的15條措施，正沿著這條路徑繼續(xù)往前走。高鐵韶關(guān)站將打造“蘭花會客廳”，形成常態(tài)化展示窗口；依托抖音、小紅書、視頻號打造“翁源蘭農(nóng)”地域標(biāo)簽，讓蘭農(nóng)和企業(yè)直接觸達(dá)消費者；推動翁源蘭花長期在廣州蘭圃展示、銷售和推廣，進(jìn)一步進(jìn)入灣區(qū)市場；持續(xù)打通跨境物流與資質(zhì)通道，推動蘭花“出?！?；圍繞新品種策劃專項市場推廣，以新品打開新的消費空間。
從一次展覽到長期展示，從媒體報道到賬號運營，從短期活動到渠道建設(shè)，從國內(nèi)推廣到海外市場，媒體與產(chǎn)業(yè)的連接正在變得更加具體。所謂“+”，不是簡單增加報道數(shù)量，也不是給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)貼上一個傳播標(biāo)簽。它要做的，是把媒體擅長的內(nèi)容生產(chǎn)、用戶觸達(dá)、流量聚合和資源鏈接能力，與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際需求連接起來。產(chǎn)業(yè)缺品牌，就幫助建立認(rèn)知；產(chǎn)品缺渠道，就幫助鏈接市場；好東西“藏在深山”，就幫助找到消費者。媒體不能代替企業(yè)經(jīng)營，也不能代替市場作選擇，但可以降低好產(chǎn)品被市場發(fā)現(xiàn)的成本。
“媒體+”為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造新的可能
蘭花先走了一步。年初的一係列活動證明，流量可以帶來關(guān)注，也可以帶來訂單?，F(xiàn)在出臺專項措施，則是把活動形成的經(jīng)驗進(jìn)一步沉澱下來，把短期流量轉(zhuǎn)化為長期品牌，把一次活動打開的市場入口變成持續(xù)運轉(zhuǎn)的產(chǎn)業(yè)通道。
從一朵蘭花，可以看到韶關(guān)對“媒體+”的理解正在變得越來越清晰：不是簡單“媒體+產(chǎn)業(yè)”，而是讓媒體真正進(jìn)入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體環(huán)節(jié)；不是滿足於“出圈”，而是繼續(xù)追問“出圈之後怎麼辦”；不是把點擊量作為終點，而是看傳播最終能不能留下品牌、留下渠道、留下訂單。
從“造勢”到“造市”，從“流量”到“增量”。一朵蘭花背後，正是韶關(guān)“媒體+”要做的文章。
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